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    英冠深度服務精準對接:定制化更有效

    2021-01-14 16:47:38   閱讀:(70624)

    2020年12月,英冠走進杭州、南京、蘭州、鄂爾多斯等地,與當地知名汽修連鎖企業精準對接,就如何做深產業,如何進行資源共享和優勢互補進行全領域的合作和探討。

    2020年的經濟形勢讓汽后行業的發展從追求規模轉變為追求對產業鏈的控制力,這對汽后企業提出了更高的要求,這不僅關乎產業鏈,還關乎標準和效率。


    特別是大型汽修連鎖企業,房租、人員成本逐年攀升,產品毛利越來越少,貨品越來越難賣,導致利潤越來越低。常規的維修和保養項目對企業的運營基本沒有可優化的空間。企業能做的就是尋找剛需項目和新的盈利模式,提高運營效率,才能有更廣闊的發展空間。

    英冠專注門店價值輸出,為大客戶提供適合發展的剛需項目、獨家技術、培訓支持、營銷策略等服務,科學合理匹配內外部資源。經過市場驗證,英冠項目具有市場反響好、資金周轉快、項目差異化的優勢,能有效幫助客戶提高產值和運營效率。


    多地啟動深化定制服務


    英冠此行走訪了多個城市,十幾家客戶,我們致力于為大客戶提供一體化系統解決方案,但是我們的解決方案不是一成不變的,同地區的連鎖門店都有其特殊性和特定性,哪怕是隔壁或對門,由于經營定位、團隊能力、社會關系等差異,也會導致面臨的問題和解決方法完全不同。


    “一個模式走天下”是肯定行不通的,英冠對每家客戶的特點和痛點進行深入分析,找出問題根源并有針對性的制定個性化服務方案,對方案實施進行“下沉”和“落地”跟蹤。這是一個持續的過程,不是一蹴而就的,有的客戶我們已經進行了多次溝通交流,對方案的跟蹤也已經達到三級跟蹤評估,如此循環,才能真正實現效率和產值的雙提升。


    幫助加快產品項目化


    英冠市場調研發現汽后行業單一產品同質化嚴重,利潤空間很低,而且容易被淘汰。英冠創新將產品、技術、培訓、工具等優質資源整合成能解決市場需求的項目,比如燒機油免拆治理項目、自動變速箱深度養護項目等等。經過市場驗證,這些項目能有效降低成本,提高效率,也增強了用戶黏性。產品項目化具有差異化、產值高、生命周期長等競爭優勢,是汽后市場發展的大趨勢。


    產品項目化對下游門店而言,可以節約門店空間和資金資源,直接提升門店效益;對上游企業而言,能有效掌握項目進展情況,擴大資源整合的價值,加快優化升級運營模式。

    英冠打通上下游供應鏈閉環,鏈接了廠商、汽配、汽修門店,真正實現了打通上下游所有參與者的信息閉環,為汽車后市場產業鏈上的企業提供整體的解決方案。我們的方案不但給你提供優質的產品,便捷的物流和無憂的售后,還幫你解決客戶在哪里?怎么賣?怎么能賣的更好的問題。

    英冠有足夠的行業沉淀,我們非常清楚汽后行業是低頻消費的行業,只有回歸本質,做好客戶服務,才是長久發展之道,沒有捷徑可走。


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